卫生部工作计划范文五篇

时间:2024-07-12 22:52:37
卫生部工作计划范文五篇

时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,来为以后的工作做一份计划吧。好的计划是什么样的呢?下面是小编精心整理的卫生部工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

卫生部工作计划 篇1

卫生部本着服务同学、帮助老师的宗旨,承担着院里的卫生监督、检查、治理工作,并配合学校进行每周一次的校卫生检查。新一届学生会的成立,面临着新的挑战与机会,在这个起点上能否取得良好发展对以后的卫生工作将会产生重要影响。我部除了做好本职工作以外,还将配合其他部门承办实践活动及完成各项任务,尽努力做到。现将未来几个月的工作计划如下:

一、迎新生前后的工作

9月份,大一新生将入校。卫生部的首要工作便是协助学生会其他部门,确保完成迎新的各项任务,例如贴床号标签、迎接新生、以及新生入住后各班宿舍、床位号及姓名的统计,卫生检查员名单的确定及其工作安排。

二、卫生检查工作

卫生检查工作是我部最重要同时也是最辛苦的工作,通过与新任副部及卫生检查员的配合,我们将在继承原有工作模式的基础上,积极创新,保证有条不紊地按计划进行检查,其中:

(1).每周一至周五,我们会组织卫生部成员进行不定时间、不定宿舍的抽查,检查结果将整理上报并公示,以促使同学们养成自觉保持宿舍卫生的良好习惯。同时,为了避免应付检查的情况发生,我部落实了严格的奖惩政策,针对抽查到的宿舍那些未起床、未叠被、存在违章电器的宿舍或同学,将扣除一定的德育分,以此督促他们进行整改。

(2).每周四下午一点半进行卫生例检,卫生部成员分成若个小组分别到不同宿舍楼检查卫生。例检时检查员除了要做好记录工作,还要指出宿舍卫生中存在的问题并督促改正。随后由副部及干事将各宿舍成绩以楼号为单位汇总起来,制成表格,于每周日晚七点之前在b区宣传栏上公示,通过这种方式是同学们能够及时了解所在班级和宿舍的卫生情况,并与优秀宿舍进行比较,找出差距,以便以后改正。

(3).每周日晚六点召开全院各班卫生委员例会,总结一周以来的卫生检查工作,对出现的问题和不足及时进行反馈。对学校检查成绩突出的宿舍舍长加1.2分、其他成员加0.8德育分,对于成绩落后的宿舍除了进行通报批评外,舍长扣2分、其他成员扣1分德育分作为惩罚,通过这种方式来提高同学们的卫生意识,进而使我院的卫生成绩得到提升。

三、举行一定的活动

在搞好卫生工作的同时,我部也会协助其他部门组织策划院级活动,如宿舍diy、"宿舍帮帮帮"等。希望能在活动中拉近与同学及与各部门之间的距离,顺利的的完成任务。

展望未来,我们还有很长的路要走,许多地方存在不足需要加以改进。但是我们相信,只要我们付出更多的努力,一定能将我院的卫生成绩提高到一个新的高度。请相信,我们一定会在自己的岗位上做出更优异的成绩!

卫生部工作计划 篇2

20xx年03月18日星期三下午07:55在第一届自管会在成立之后,在老师具体指导和支持下,紧紧围绕"自我教育、自我管理、自我服务"的中心,经过全体自管会成员的共同努力,不断拓宽工作领域,创新工作模式,改进工作方法,并取得了显著的成绩。

本期的工作,我们坚持以卫生检查为核心,以卫生保持为中心,积极配合卫生值周系部与班级开展工作,以"管理严、关心诚、服务真"的原则,"公平、公正、公开"的工作态度,做好以下几点:

一、卫生值周的管理考核工作

每周我们都将不定时的分配人员对各班所管理的卫生区域进行抽查、统计,从而加强对值周班级的考核力度。

二、除的管理和监督

在每周我们都将会对各个班级进行评比。对表现不好、工作做的不是很到位的班级,我们给予提醒并适当的减班级考核分。

虽然,成绩不少,但依然存在一些不足之初:

1、学生干部的综合素质还需进一步提高,部分学生干部的工作积极性不高,责任感不强,创新意识不够。2、部门之间的交叉合作还有待进一步提高,部门与班级之间的联系还是不够密切,导致工作效率上不去。3自管会制度还不够健全,已有的部分制度还不能充分发挥应有的作用。

在新学期里,我们还有以下几点需要加强:

1.人员管理:各部工作开始之初,委员工作尚属积极,都能积极参加工作。但是,有些委员工作热情持久性不强,许多同学借机逃避自管会工作,对这些委员我们都做了一定处理,但因新对委员的工作能力考核不够,也导致其它认真工作的同学们心理极不平衡,影响了大局,所以新学期我们要认真考核每位委员的工作情况,完善委员管理制度。

2.团队合作:在工作中不时还有互相推诿的情况发生,各部门之间团队合作精神还有待培养提高。希望新学期自管会能很好的安排各部门之间的交流与合作。自管会是个大整体,个人主义是不能完美完成工作的,具有凝聚力的团队才是强大的和富有战斗力的团队。

3.学习生活:作为一个自管会干部,各方面都应该成为所有同学的榜样,我们都要尽可能的提高学习成绩,而不是仅求通过考试而已,希望新学期学生干部们都能足够重视这一点,把工作和学习都放在同样重要的位置,在生活中也要严于律已,带头遵守学院的规章制度,以身作则,这样才不愧为一个称职的学生干部。

承前继后、继往开来,我们将以崭新的姿态,整装起程。

卫生部工作计划 篇3

明媚阳光照大地,,和煦春风送暖来,在这个即将春暖花开的时刻,我们又迎来了新学期。新学期,新起点,新气象,新挑战,在新的一学期里我们劳动卫生部将紧跟主席团的步伐,在立足常规的基础上,开拓创新,锐意进取,力争把劳动卫生部的工作做得更好,更出色,把劳动卫生部的工作提升到一个更高的高度和水平。于此同时,劳动卫生部全体成员将认真贯彻党总支老师的意见,执行团总支老师和主席团的决定,为创造第十届学生会新的辉煌而不懈努力!

回顾过去一学期我么倍感骄傲,展望新学期我们信息百倍。过去的一学期是是我们难忘的一学期,同时也是值得我们总结的一学期。在上半学期的工作中,我们劳动卫生部的工作在党总支老师的领导下,团总支老师的指导下,主席团的带领下,平稳度过。虽说在平时的工作中出现过很多不该出现的问题,犯过很多不该犯的错误,但在主席团的教育和纠正下还是及时改正过来。回顾上半学期劳动卫生部的工作可以用中规中距、差强人意来形容。虽然没做出什么大的成绩,但是也没出现很大的错误。但是,对全体劳动卫生部成员来说,差强人意就是失职。因此,在下半学期的工作中我们将认真吸取经验和教训,争取做出成绩来,绝不能再差强人意!

展望新学期工作,我们劳动卫生部将从以下几个方面做出努力:

一、常规工作

1、从"严"字抓起,以"严"开头

由于新学期刚开始,同学们在家里养成的某些不好的习惯肯定会带进学校里来。因此,工作开始就对他们严格要求,严格按照管理学院《卫生检查标准》来进行。在做好现在工作的同时,为以后的工作大好基础。当然在做工作的时候我们将会注意自己的工作方法。劳动卫生部从不以命令压人,而要以情动人,以理服人。在做好卫生工作的同时与广大同学打成一片。

2、奖惩明确

在下半学期,我们在严格执行管理学院《卫生检查标准》的同时,将定期的对在宿舍卫生工作中做的好的与不好的宿舍分别给予奖励和惩罚。基于上半学期的经验教训,在这学期中,对宿舍和黄牌宿舍的评选我们将严格按照一月一次的标准来进行,宿舍和黄牌宿舍评出后将以展板的形式在南楼公示。

3、大一继续保持,大二大三努力提高

劳动卫生部能力毕竟有限,大二大三的工作确实不好做,但是这并不表示大二大三的工作就不做。上半学期大二大三的工作也做了不少,但事实表明收效甚微。当然客观原因是有的,但是我们不得不承认是我们劳动卫生部做得还不够好。因此,这半学期的宿舍卫生工作中将努力做好大二大三的工作,争取使大二大三的宿舍卫生情况得到改善。明确给20___级的各班班长团支说明,在平时的卫生检查工作中可以适当放宽条件,但是每月的宿舍和黄牌宿舍的评选20___级也包括进去,希望这样可以督促20___级同学做好宿舍卫生工作。

4、明确要求干事,端正工作态度,树立责任意识

常规的宿舍卫生检查工作是干事来完成的,所以说同学们对我们劳动卫生部的工作满不满意,支不支持很大程度上取决与学生会干事的工作态度和方法。上学期由于有种原因,卫生检查工作中需要注意的事项没有给干事说清楚,也没有对干事严格要求,以致在后来的工作中出现这样或那样的问题。这学期劳动卫生部的"严"字首先从学生会内部干事抓起,明确卫生检查工作中需要注意的事项,尤其是工作态度及方法。

二、绿圆工作

劳动卫生部成员都非常清楚绿圆公益基金会给我们提供了一个很好的平台,一个容易展示自己,锻炼自己的舞台,我们也深知自己身上的担子和责任。从我接手劳动卫生部那一天我就感觉到自己身上的压力,因为绿圆。通过上半年的工作让我们认识到绿圆工作确实不好做,由于自己对绿圆还不熟悉,经验不足上,半年绿圆工作也没做出多大的成绩。对此,我们劳动卫生部将深刻吸取教训,争取下半年做出成绩来。

上半学期因为xx级同学刚进入大学校园,所以劳动卫生部把工作重心放在常规工作上。下半学期,常规工作早已步入正规,所以劳动卫生部的工作重心将转移到绿圆公益基金会的发展上,劳动卫生部全体成员将在部长带领下,共同努力,多渠道、多方式筹集资金,努力把绿圆公益基金会宣传出去,为学校的基础设施建设增一份力,添一片瓦。

下半学期绿圆公益基金会的工作计划如下

1、锐意进去,开拓创新

绿圆公益基金会到第十届学生会已走过三年的时光,三年来,绿圆公益基金会在前几届学长的努力下做出了巨大的成绩。对此,我们深表敬佩。经过上半年的工作我们发现绿圆公益基金会需要新的发展途径和方式,否则绿圆的路将会越走越窄。因此,绿圆的工作需要创新,所以我们劳动卫生部全体成员将在继承传统的基础上,努力创新,让绿圆的路越走越宽,越来越好。

2、多渠道、多方式的筹集资金

绿圆公益基金会要想取得发展必须有资金的支持,否则就会停止不前。只做荣妆镜、垃圾桶等已满足不了绿圆的发展需要。资金来源渠道单一,形式老化。因此,这学期劳动卫生部计划多渠道、多方式的筹集资金。不管用什么方法,只要能筹集到资金,只要在我们能力范围之内,只要我们能做,我们就会去做。

3、绿圆在设想到新的发展方式之前,先按照初步计划走着。首先安排干事把学校商业街问一遍,然后安排干事深入市区,对火车站附近及财源街上的商家跑一遍。

三、干事培养

很遗憾,劳动卫生部走了两个干事,但这绝对不会影响劳动卫生部的工作。在人员经过调整之后,劳动卫生部又纳进一名新干事。不管新干事也好,老干事也罢,我们都会一视同仁,尽自己的努力去带他们,教他们,培养他们。

管理学院学生会之所以会如此辉煌的走过十个年头,关键是非常注意后备力量的'培养,只有注重后备人才的培养,管理学院学生会这块金字招牌才会屹立不倒。因此,我们劳动卫生部将在下半年的工作中全力培养干事,让他们不光在能力上能胜任学生会的工作,而且在思想觉悟上更上一个层次。让劳动卫生部每一个干事都有能力,有资格去胜任下一届部长是我的希望,更是我的责任。

对于干事培养劳动卫生部具体计划如下:

1、新干事,快速适应工作环境

虽然说学生会这潭水不大,但还是挺深的,对于一个新进来的干事来说更是什么都不懂。所以说,让新干事尽快的熟悉学生会的工作环境,接手劳动卫生部的工作是首要任务。对于新干事,我会不断找他谈话,教给他一些事情及部门的基本工作。虽然新干事有老干事带着,但我觉得最重要的还是部长的作用。所以,每天晚上我都会让他到我宿舍,要用最短的时间让他成为一名合格的学生会干事。

2、老干事继续锻炼,适当放权,着重培养___人

对于一个已经在学生会干过一年工作的部长来说,我非常清楚下半学期的重要性。干事能不能胜任部长的工作,有没有能力和资格担任部长,下半学期可以说是一个非常重要的时期。所以说,在下半学期要着重培养干事独立完成一项事情的能力。

四、活动

这学期,我们将听取主席团的意见,力争创新,做出一个有特色的活动,我们将紧密围绕建院十周年的主题,办一个高水平、有特色的活动,为管理学院建院十周年献礼。

五、其他

这学期我们除了做好这些本职工作外,还会配合和联合其他部门共同开展好学生的工作。比如,广播操比赛,迎新晚会等,坚决服从主席团的调遣和安排。

站在新的起点上,劳动卫生部将一如既往地保持高昂的斗志和热情,全心全意的投入到为广大同学服务的工作中。诚请老师、主席团给予及时指导和大力支持!

卫生部工作计划 篇4

卫生部的主要职责就是要为同学们营造一个良好的学习环境,提高同学们的自身素质,增强同学们爱护环境的意识。因此在接下来的学期中,我部制定如下计划:

一、团结各劳动委员做好全校卫生工作。

二、坚持不定期抽查和定期检查卫生。

三、积极协助各班做好卫生死角的清理与打扫,督促各班做好教室卫生的保持工作。

四、在部内成员之间使彼此都树立起认真检查的观念,引导部内成员能够做到对待工作认真、态度端正、不居高自傲。

五、同样要协调好与学生会各部的关系,要积极配合其他部的工作,同时也要做好卫生部的工作。协助学生会,将学生会整体工作搞好搞活。

六、关于学校公共地区环境等问题应得到卫生部的重视,要对一些不爱护环境的同学及班级进行严惩并给予批评,要共同来维护学校环境。

七、关于卫生检查后的奖惩制度:

1、实行“流动红旗”制度,对于每周表现突出的班级进行表扬并发放卫生流动红旗,对于经常表现很好的人,给予全校广播表扬并记入卫生部卫生检查结果文档留底,已备年终评比。

2、对于经常不打扫卫生,态度不友好,拒检的班级或经常不注意卫生、破坏学校环境的班级活个人给予通报批评并存档,在学期末对于整学年表现不好的给予通报批评。

3、在学期末对各班卫生情况进行汇总,评出年终优秀班级个人。优秀班集体等奖项并予以嘉奖。

希望我们部的工作能够顺利进行,并且我们始终坚持以“创新”为主。以虚心进取的心态对待每一件事。作为学生会的检查部门,我们以协助学校、服务同学、认真完成我们的工作。同时我们取得的每一分都离不开老师的悉心教导,在这学期的工作中我们会再接再厉,为共创卫生部的美好明天而共同努力。

卫生部工作计划 篇5

一、按照“公平、公正、公开、合理”的原则做好一个月的文明监督岗。

二、环保知识宣传。我部将积极开展一系列的特色活动,提醒大家注意卫生,以提高大家个人素质。

三、开展卫生大扫除。教室是我们的学习场所,为了给同学们营造一个干净整洁的学习环境,我们将发动各系学生,清扫教室和卫生区,并进行评比,对表现优异的班级进行通报表扬。对保洁工作中做的不够好的班级,给予通报批评。

四、加强与各系生活卫生部的交流学习。积极配合其工作,积极参与学校内组织的各项活动。

五、加强团队精神以“服务他人,锻炼自我”为宗旨,开展好生活卫生部的日常工作,调整好成员工作,进行详细分工合作。

六、部内人员安排。

1、调动每个成员的积极性,提倡主人翁的奉献精神。

2、将每一个任务细化,需要检查的卫生区域分到人,保证结果准确无误。

3、严格要求每一个成员,开会准时不迟到。

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